2013年春節團拜校長新春賀詞

2013年春節團拜校長新春賀詞     親愛的老師、同仁及同學們,新年好:     小龍年開春,謹向各位拜個晚年,祝福大家新年快樂,並感謝過去一年大家對校務的支持與關心!     回顧過去一年,學校持續在各領域有傑出亮麗的表現,包含行政單位導入個人資訊管理系統通過國際認證,成為國內第一所完成個資防護的大學、獲得國科會跨國頂尖研究中心計畫,成立「NCHU-UCD國際植物與食品生物科技中心」、永豐銀行實體捐贈本校大樓,規劃興建農產品與食品檢測中心、推動國立大里高中及臺中高農改隸為本校附屬高中等案。過年期間我與親友前往惠蓀林場度假,同仁告知農曆初三有4,200多位訪客賞櫻,據說是開場以來破紀錄的訪客數,林場的環境已經有大幅的改善,從訪客的閒談中也獲得他們對惠蓀林場不少的讚譽。德財要特別感謝惠蓀林場同仁的努力,以及所有同仁堅守崗位共同為學校的發展所做的努力與付出。     迎接嶄新的一年, 德財 想以今年校園漢字票選出的「曙」字與大家共勉,「曙」具有「曙光乍現、破曉出曙」的意涵,期盼新的一年興大師生皆能立下新希望、開創新氣象。記得剛上任不久的校務諮詢委員會議中,德財對於當時掌理學校錯綜複雜的校務,作了個比喻,說那感覺好像是在駕駛波音747飛機的駕駛座艙內,面對許許多多不同的儀表,需要去瞭解它們的作用;卻不時有「紅燈」亮起,需要緊急應變的慌亂。慶幸的是,一年半後,有各位師長、同仁的協助與體諒,現在駕駛座艙的各項儀表,已經運作正常!(感恩,謝天謝地。)德財的新年新希望就是期盼這架747飛機可以在跑道上加速,「順利」起飛了!     面對頂尖計畫補助款減縮、學校經費自籌比例逐年增加等經費限制及大環境的挑戰,更希望興大師生能同心協力在各項領域持續精進、開創新局面。在全球競逐的高等教育環境中,發展出中興大學的特色。例如農業生技、動物醫學、精密機械等重點領域。去年底,22K議題引發各界討論,「學用落差」是主要的原因,大學如何培育出產業需要的人才、加強與產業的接軌,以及強化社會服務的功能,是我們應深思的問題。     首先,我們要破除大學一昧追求世界排名與期刊論文發表篇數的迷思,必須兼顧大學的多元價值文化,朝向以學生為主體,教學、研究與服務的均衡發展,這是本校可以努力的方向之一。在師資延攬方面,現行偏重研究導向的學術評鑑、升等機制、彈性薪資獎勵等,可以思考調整更具彈性化,增加誘因,讓從事優質教學、產學合作及實務面表現傑出的老師得到應有的尊重與肯定,可以發揮所長。除了鼓勵年輕學者投入創新研究而設置的懷璧獎外,(也要恭喜今年的三位懷璧獎得主,化工系陳志銘教授、微衛所邱賢松副教授以及會計系紀信義教授),我們也將設置「興鐸獎」。於這學年度開始舉辦,由全校大學部學生票選,各系最佳教學之教師。詳細規劃將於四月份擴大行政會議討論後實施。     其次,面對學用落差,各系所可以積極進行資源整合,思考系所整併。在課程方面加強與實務結合、推動學生至企業實習,強化具競爭力的特色學門領域,主動掌握學術發展趨勢、產業需求、社會脈動,調整課程內容,培育產業界可用,具競爭力的人才。     面對愈來愈嚴竣的全球暖化危機所引發的氣候災變、糧食安全問題,可以運用學校的發展特色,與社會有更緊密的結合。如:由本校發起的「興大有機農夫市集」及「MIT 興大驗證農產品市集」,皆以實際行動支持有機農業的發展與環境永續經營,昆蟲系舉辦「日本八田耕吉教授捐贈昆蟲特展」,讓民眾瞭解生物多樣性,動物科學系舉辦「世界蛋品日活動」,讓蛋品知識生活化,園藝學系每年舉辦園藝週、獸醫學系舉辦獸醫週等與民眾更加貼近的活動,皆吸引大批社區民眾,充分發揮學校教育推廣的功能,也是學術走入社會很好的典範。期待未來有更多系所發揮特色,加入社會服務推廣教育的行列。     學生是學校的主體,在校期間除培訓專業技能外,培養關懷社會的能力同等重要,回顧過去一年,學生投入農村洄游計畫,到農村駐點服務,以實際行動關懷農村,獲得相當好的迴響,去年學校首批國際志工前往泰國與尼泊爾服務,改善偏鄉生活,也都是善盡社會責任的積極表現。期盼興大未來在全校師生的共同努力下,為社會國家作出更多貢獻。     最後,祝福大家新年平安快樂,身體健康,萬事如意! 校長 李德財 2013.2.19

中興大學校長李德財 整合共享教育資源

                                                                                              中興大學校長 李德財 中興大學一向以農業生物科技聞名。校長李德財上任一年半來,不但延續此傳統優勢,也善用整合與資源共享做法,持續推動國立大里高中與國立台中高農成為興大的附屬學校,促成永豐金控大樓捐贈,成立農業資材與食品安全中心、與台中榮總合作成立「榮興轉譯醫學研究中心」等重大計畫,讓學校發展可期。 但他強調,這都不是為了個人或學校的名利,而是為了在地的發展。 李德財在美國西北大學任教長達20年,因心繫台灣,1998年在李遠哲院長的號召下返國,接任中研院資訊所所長一職,年近半百,才回台服務,而他最大的心願,就是希望台灣更好。 李德財在2004年當選中研院院士。擔任中研院資訊所所長期間,先後推動「多媒體生活環境的數位內容科學」學術卓越計畫、「資通安全研究與教學中心」資通人才培育計畫以及「數位典藏國家型科技計畫」等,致力於建立台灣卓越與安全可信賴的資訊數位環境。 建立農產檢測中心 李德財與中興大學的淵源起緣於2006年,擔任興大的校務諮詢委員。他秉持著為學校與社會盡己之力的理念,而投入興大校長的遴選。前年8月1日李德財正式就任興大校長,他提出了將興大打造為「台灣知識糧倉、國際智庫」的治校願景。 [...]

全國大專校長會議 佛光交棒崑山科大【校長之發言內容】

全國大專校長會議 佛光交棒崑山科大 連續兩天在佛光大學舉辦的全國大專校院校長會議,15日圓滿閉幕。教育部長蔣偉寧表示,與會大學校長針對行政鬆綁與人才培育等政策所提建議,教育部將尊重並參考採行。此次活動由佛光大學承辦,過程相當順利,佛大已經創下典範,希望接手的崑山科技大學能夠轉移典範,讓一下屆大學校長會議圓滿成功。 針對「行政鬆綁,夥伴共治」專題,全國大學校長會議第二天,教育部官員與各大學展開討論,尤其近期多位大學教授與研究人員發生假發票訴訟,與會多位大學校長要求教育部鬆綁行政,包括人事、會計與總務制度,讓大學自主發展特色。成功大學校長黃煌煇說,大學行政再不鬆綁,「校長會窒息、教授會坐牢」;教育部高教司黃雯玲司長表示,大學爭取鬆綁的同時,也應反思大學的社會責任,不能「有自主而沒自律」。 台灣大學校長李嗣涔說,全世界大學都在推動行政鬆綁,最直接的方式是採取法人化策略,台灣很多年前開始推動大學法人化,可惜沒有進展。他認為,教育部應直接將大學經費分成政府來源與非政府來源,大學自籌經費應大幅鬆綁。 針對大學教授研究經費核銷不實,中國醫藥大學校長黃榮村希望教育部成立諮詢小組,提供相關教授法律諮詢。中興大學校長李德財也說,希望有法學背景的學者,對於公立大學教授是否屬於「授權公務員」之認定,能勇於表達意見。 教育部長蔣偉寧感謝所有大學校長熱烈參與會議和討論。他讚揚承辦此次活動的佛光大學,提供優質的場地和設備,以及楊朝祥校長和劉三錡副校長率領親切熱誠的服務團隊,讓所有訪客有賓至如歸的感覺,他希望接辦下屆的崑山科技大學也能成功轉移典範。 稿源:2013-01-19/工商時報/林福吉、興大興新聞